
Van experimenteren naar sturen: waarom jouw organisatie een AI-strategie nodig heeft
29/05/2026
Taalmodellen: slim, maar niet eerlijk
16/06/2026
Van corridor naar werkvloer:
wat de techroute Amsterdam–Eindhoven
ons echt vraagt
Over het onderzoek naar de techcorridor Amsterdam–Eindhoven, en waarom de echte verbinding een laag lager begint.
Amsterdam en Eindhoven: anderhalf uur rijden, twee aparte werelden
Deze week las ik over de plannen voor een techcorridor tussen Amsterdam en Eindhoven. VU-hoogleraar Haroon Sheikh onderzocht in opdracht van de Amsterdam Economic Board of een structurele samenwerking tussen beide regio's de Nederlandse techpositie in Europa kan versterken. Conclusie: ja, die kans is er, maar de verbinding ontbreekt.
Amsterdam en Eindhoven vertegenwoordigen samen meer dan een kwart van het Nederlands BBP, maar ze leven in twee aparte werelden. Amsterdamse bedrijven halen hun talent van over de hele wereld en kijken voor samenwerking eerder naar Londen of Berlijn dan naar Eindhoven. Brainport draait op een fijnmazig netwerk van toeleveranciers en kennisinstellingen rond bedrijven als ASML en NXP, en oriënteert zich een stuk minder buiten de eigen regio.
Ze zitten op anderhalf uur rijden van elkaar, maar denken zelden: laten we eens bij die ander aankloppen.
De kans zit in de combinatie, maar die ontstaat niet vanzelf
Waarom vinden wij dit bij Univia interessant? Omdat het rapport precies benoemt waar wij dagelijks mee bezig zijn. Wij werken vanuit de Brainport-regio met maakbedrijven aan concrete vraagstukken rondom data en AI, en zien tegelijkertijd hoe snel de AI-wereld zich ontwikkelt en hoeveel kennis er buiten onze regio beschikbaar is.
De kans zit in de combinatie: AI-expertise van buiten, maakindustrie van hier. Maar die combinatie ontstaat niet vanzelf. Je moet er actief naar op zoek.
"Nederland verstaat de kunst van pilots en proof-of-concepts, maar heeft moeite om dit op te schalen naar impactvolle resultaten."
De kloof is zelden technisch
Dat herken ik direct, we zien het elke week weer gebeuren. Een IT-afdeling die tools bouwt zonder ooit een dag op de werkvloer te hebben gestaan. Een directie die een AI-strategie vaststelt terwijl de mensen die het moeten uitvoeren er pas achteraf over horen.
De kloof is zelden technisch. Hij zit in de bereidheid om elkaars wereld serieus te nemen, om aan te kloppen bij degene die een paar stappen verderop zit.
De echte beweging begint een laag lager
Het rapport pleit voor gezamenlijke experimenteerruimten en gedeelde infrastructuur voor AI en data. Terechte aanbevelingen op nationaal niveau. Maar de echte beweging begint naar mijn mening een laag lager: op de werkvloer, in het gesprek tussen de engineer en de data scientist, in de bereidheid om bij iemand aan te kloppen die een andere taal spreekt maar hetzelfde doel heeft.
Wie die verbinding durft te maken, plukt de vruchten. Wie wacht tot de infrastructuur perfect is, wacht te lang.
Benieuwd hoe wij dit aanpakken bij (maak)bedrijven?
We schrijven regelmatig over AI, data en de maakindustrie. Of neem gewoon contact op, we denken graag mee.
Altijd als eerste het nieuws van Univia ontvangen?
Volg ons op social media, en houd onze blog pagina in de gaten voor de laatste updates! Of schrijf je nu in voor onze nieuwsbrief!








